(三)以提升自动化水平降低成本
提升企业装备的自动化水平能够有效降低企业的制造和人工成本。通过对制约企业生产效率的主要工序和人工成本进行分析,降低企业制造和人工成本应该选用自动化程度相对较高的数控设备,选用具有多项技能的员工,使用通用性的设备,逐步提升工作效率。结合具体成本管理实际情况,对企业生产中工艺流程进行合理调整,优化各项资源配置,保证企业高效运行,提高实际生产效率。
(四)采用信息化管理体系,逐步提升工作效率。
引进高科技构建企业资源计划现代化综合信息交流管理平台,及时向企业管理决策层发布产品生产制造过程中各项原材料、资源、人工成本、库存、销售以及客户等信息,集合企业的资金流、物流、信息流构建以ERP为管理工作核心的制造管理系统,进一步优化生产管理计划,准确核算生产升本。提升工作效率,降低生产成本投入。