2.要精心组织，周密安排，全面实施好查体计划
我院于组织全院员工进行健康查体，查体涉及的人员多，项目多，类型多，为了保证不漏一人，不漏一项，按照QHSE·IC体系分类要求，参照年龄、性别等因素，将员工分为高级管理者（ 包括一级专家、天津市劳模、副总师）、有毒有害岗位员工和普通员工等多个层次分别进行。在具体的安排上，改变了以往按科室进行的模式，实行差异化管理，采取相同年龄集中查，不同性别分开查，工作忙的插空查，分批次进行，这样做比较好地解决了工作时间与查体时间的矛盾，也细化了查体项目的针对性和实效性。查体时，办公室人员坚持每天到现场，到受检员工中，发现问题及时协调，出现纠纷及时解决，确保了查体工作圆满完成，各项指标均达油田公司的考核标准。办公室对未参加查体的员工进行多次督促，对因工作忙的员工，临时安排；对出差的员工，单独安排，充分体现了以人为本的指导思想。查体中从未发现职业病和职业禁忌症，全体参检人员均可继续从事原岗位工作。查体结束后一周，已将查体结果陆续通知到每一位员工。
