注重电子仪器仪表的过程管理
加强电子仪器仪表管理，首先要注意电子仪器仪表的过程管理。按照管理流程，电子仪器的管理可以分为以下几个步骤:①电子仪器的配备和选择;②电子仪器的采购和选型;③电子仪器仪表的验收、运输、贮存和发放领用等;④电子仪器测量状态标志验证校准和对准密封;⑤电子仪器周期性的使用标准;⑥不合格的电子仪器记录、评价、隔离和维护等。、
制订合理的电子仪器仪表维护周期
每台仪器都有相应的使用寿命。随着电子仪器仪表使用时间和频率的增加,电子仪器仪表的使用寿命将逐渐减少，为了延迟电子仪器的使用寿命，就有必要对电子仪器进行定期维护。首先，电子仪器的维修周期要根据企业或机构的使用情况来确定，制定详细的定期维修表，如高频率使用的仪器仪表或高精度的测量电子仪表，定期维护的时间间隔需定制短一些，可以设置半年的维护周期;而使用频率低、精度低的电子仪器，则可以设置半年到一年为一个维护周期。其.次，在保证电子仪器仪表计量精准度的同时，企业也应该要根据实际情况，适当调整生产设备的维修周期，错开正在作业的电子仪器维护周期，保证其他设备的正常运行，从而大.大节省时间，提高生产效率。
提高电子仪器仪表计量管理人员的素质
近年来，随着电子技术的发展和各类电子仪器仪表的出现,原有的管理模式己经不能适应日益变化的新测量要求，对专业水平测量人员提出了更高的要求。一个合格的电子仪表计量管理人员，不仅要具备全面的专业知识、优秀的技术、丰富的工作经验，而且还必须具有较高的道德素质，使其能够完成电子仪器测量和管理工作。因此，相关企业机构必须不断加强管理人员的专业培训，使他们在掌握计量专业知识的同时，还要有实践经验，形成新的工作方法和创新思维。同时，在不断提高个人综合素质的基础上，企业在招聘环节也要严格- -些， 筛选那些有真才实学的人员，尽快建立高质量的电子仪器仪表测量管理人员队伍，减少电子仪器发生故障的频率。
