7要做好危险源管理。
所谓危险源，是指可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。一般企业常见的危险源，有危险化学品使用与贮存、生产性粉尘、噪音、废水废气废渣等。物流仓储领域的无证驾驶叉车、仓库电路老化、仓库消防设施不足、物料堆放超高、过重人工搬运等;生产制造领域的用电超负荷、无资质作业等;工程执行领域的超速行驶、无证驾驶、疲劳驾驶、未穿戴防护用品高空作业、不当电气操作、公共区域施工没有阻隔、超重搬运等:行政办公领域的消防设施不足、疏散通道堵塞、办公环境杂乱、不当电气操作、超速行驶、无证驾驶、疲劳驾驶等;其他领域如培训不足、缺乏程序文件等等，都是常见的危险源。
识别危险源时，应做好全面考虑，要从以下几个方面来识别。一是活动。企业在经营过程中涉及哪些活动，包括常规活动和非常规活动。二是人员。企业在经营活动中涉及人员，包括企业员工、合作方、访问者等。不管是不是企业员工，凡是进入企业工作场所的人员，都应识别并加以分析，避免带来危险。三是设备和设施。凡是在企业业务活动中涉及的设备和设施，无论是由企业内部还是外部提供，都应覆盖到。此外，危险源辨识还是一个动态的过程，不是识别一次就可以一劳永逸。当工作场所发生变化、人员流动、工艺变更时，都需要重新识别危险源，分析判断是否带来新的风险项。
危险源识别后，应评估风险。风险评估有很多工具，如头脑风暴、检查表、鱼骨图、风险矩阵、决策树等等。可以从风险发生概率(P)、风险严重等级(s）、风险的可预测性（D)几个方面来评估风险等级(R)，确定风险优先级。也可以从易发性评价、严重性评价、暴露等级评价等多个维度进行综合评估，确定风险等级。可以进行定性分析，也可以进行定量分析，一般定量分析更具有说服力。根据评估的风险等级，制定风险预防目标和方案。不同等级风险，应采取不同的处置措施，即采取不同的风险控制。
切实做好以上几个方面，企业就能在职业健康安全管理方面取得较好的成绩，最终达成企业职业健康安全目标。
