加强质量管理体系运行有效性的建议 l、树立建筑设计企业全体员工质量管理的意识，提高对iso9001的认识和重视度，贯彻质量管理的方针和策略，确保质量体系的顺畅运行。对质量管理的权限及运作进行细化，完善各级质量管理的权利和责任的分配，调动员工的积极性，激励他们积极投入质量管理体系的运行中来，满足“全员参与”的管理原则，使其符合质量管理体系充分性、适应性和有效性的要求。在iso9001实施过程中要避免麻痹思想，切莫使之流于形式，把质量管理体系的作用真正的发挥出来，才能确保质量管理体系有旺盛的生命力。 2、建筑设计企业要结合自身实际情况建立具有企业特点的质量管理体系。编写有效、完整、合理的质量手册和程序文件，提高质量管理体系运行的有效性，同时，在完整、合理的基础上要化繁为简，减少有形而无效的受控记录作业填写，对产品建立- 一套适用、有效的质量评价方法，使企业感受到这些管理方式切实保障了其产品的实际效益，帮助他们克服或防止了工作中的疏漏点，实现了对产品有效地监空，真;正做到质量管理体系有效运行。 3、建筑设计企业要组织好企业内审员和质量管理人员的培训学习,提高内审员的专业审核能力，建立内审员能力考核制度，加强质量管理人员对质量管理体系全过程的了解和应用。任何质量管理人员都应熟悉所涉及的产品在实现过程中的每- 一个环节,这样才能合理操作已建立的质量:管理体系，有效的防止疏漏的产生。质量管理体系同时也必须和产品实现过程中的其它管理体系紧密融合起来，才能把其效能完全的释放出来，使工作人员感觉到质量管理体系在产品实现过程中的必要性。
