工作任务分析法辨识危险源的实质，就是要首先找出RCP及其相关的SP和MP，其次将RCP进一步分解为子过程，子过程分为工序。如子过程-割煤，包括斜切入刀、推溜、割三角煤、返空刀、正常割煤、拉架和移动马蒂尔等7个工序。
对每一个子过程应用乌龟图进行深入分析，确定每个过程的5ME(人、机、料、法、环、测)。机、料、法、环、测存在着“可能导致人身伤害和(或)健康损害的根源和状态”。人的行为则是“可能导致人身伤害和(或)健康损害的行为”。
应用乌龟图来分析过程，可以有助于企业确定危险源。以综釆过程为例，某煤矿确定了构成综采过程的31个子过程，包括规程编写、开机组、割煤、推溜、放煤、超前支护、机组检修等子过程。对每个子过程，采用乌龟图进行深入分析，可以更为清晰地辨识危险源。如对割煤这样一个子过程(如图所示)，共辨识出危险源26个。其中，正常割煤的危险源如表所示。
