审核的过程分析
基于过程的审核是指以受审核方的过程过程间相互关系、过程目标和过程绩效指标作为审核的路经或审核的追踪线索所实施的审核。它通过对过程的检查而确定有关过程结果的活动、资源和行为是否被有效并高效地管理。基于过程的审核方法在质量管理体系中获得了较好的应用，充分发挥出了过程方法的优点。为了保证审核过程的符合性和有效性，言先要用乌龟图的方式对“内部审核”过程进行分析(如图所示)。 OHSASl800l ：2007标准要求，每年要考虑拟审核的过程和区域的状况和重要性以及以往审核的结果进行策划，编制年度内部审核方案，并按照内部申'核方案中的计划安排审核。
基于过程审核的一般方式
基于过程的 OHSMS审核一般采用一种直接从过程结果入手的审核方式，即“检査、措施、策划和实施(CAPD)”的中'核方式。其中：
(1) C( Check，社査) ：根据受审核方的测量结果，审核员将该过程的实际绩效指标的量値与受中核方的频期绩擊标的量値进行比较(找到审核的切入点)。
(2) A( Action，措施) ：根据绩效指标量値的比较结果，审核员追踪受审核方是否已经对过程进行了重要影响因素的分析，并就相应原因采取了适当的控制措施和改进措施，以及了解它们的实施结果；
(3 ) P( Plan，策划) ：针对原有的已确定过程，审核员检査受审核方的策划情况，井评佔该过程能否确保受审核方满是预期绩效目标。
(3) D( Do，实施) ：按照受审核方的策划要求，审核员检查过程的实施情况和关注其有效性。
