为检验基于危险源的煤矿员工不安全行为管理模型的应用效果，选取山西省某煤矿企业进行了3个月的试验性调查研究。结果显示：该企业制定完善了危险源辨识和评估的各项配套制度，矿领导层带头组织员工展开危险源辨识和评估工作，累计辨识危险源3 175条，其中辨识人因危险源2146条，制定岗位标准作业流程300余项。通过对员工的不安全行为进行管控，该企业4月份排查隐患1054条、5月份838条、6月份810条，逐月下降了20.5%、3.3% ；4月份查处“三违”行为88人次，5月份76人次，6月份71人次，逐月下降13.6% 、6.6%，特别是严重“三违”6月份仅出现1人次。基于危险源的煤矿员工不安全行为管理模型的应用，逐步规范了各级从业人员的安全操作行为习惯，有效降低了人为因素事故发生概率，提高了矿井安全保障能力。通过研究模型在煤矿企业的实际应用，也发现了其存在的不足之处：模型中采用的ABC行为分析法对于危险源的研究是静态的，还不能动态地解释人因危险源引发不安全行为。
基于危险源的煤矿员工不安全行为管理模型的应用，使得员工不安全行为的管理实现了由事后治理到事前管控、由问题导向到目标导向、由临时措施到长效机制、由经验管理到科学管控、由被动责任到主动担当的转变，强化了煤矿各级从业人员的“红线”意识，降低了人因事故的发生机率。考虑到煤矿行业特殊的行业性质和不稳定的地质条件，仅仅关注人的因素是不够的，在用好这个模型的基础上，还应该综合考虑“人-机-环-管”整套生产系统，以实现更大的安全生产绩效。
