1.3体系整合
IATF16949、ISO9001、ISO14001、ISO45001这些标准升版后，统一了高层次架构，为整合管理体系提供了基础，也有许多的国内、外企业为降低管理成本，更高效的运营企业，进行着整合管理体系的实践，不乏成功的实例。是否整合，取决于企业的规模、高层的认知、人力资源的现状等等，而且，环境管理体系、职业健康安全管理体系，认证需求的源起与质量管理体系还是有区别。汽车行业初建厂的企业可能面临：工程建设、产线、产品安全、人力短缺、人员能力的不足、设备调试等产品实现过程的各种问题，而申请认证的条件是硬性的，为避免盲目工作，需要非常了解认可规则，结合企业现状、考虑成本、时效需求做出选择。
1.4认证机构选择
具有IATF16949认证资格的机构屈指可数，他们所侧重的领域不同，外审报告的批准机构不同（比如国内批准或者国外批准），审核的严格程度不同、获证的周期不同，同时，市场策略、内部管理准则也有区别。上述不同也影响着IATF16949认证机构的报价。在这些考量之外，结合企业自身的规模、性质、业务范围、销售区域，认证目的等等，做出适合的选择。
一些公司，有总部支持职能，譬如产品开发、供应商开发等等，依据认可规则，这些支持职能必须进行现场审核，且优先于待认证现场进行审核，这时对认证机构、外审时间的选择、与总部不同认证机构时的对策都会对认证成本、获证时间、认证流程的繁简有所影响，需要考虑周详，明晰的做出选择。
