建立施工阶段信息管理
1、信息管理的主要方法
1）建立信息的编码系统：
①可以为事物提供一个精炼而不含混的记号
②可以提高数据处理的效率
2）明确信息流程：
可以反映工程项目建设中各参加部门、各单位间的关系
3）制定信息采集制度：
所收集原始资料的全面性和可靠性直接关系到信息管理工作的质量好坏
4）利用高效的信息处理手段来处理信息：
供监理工程师作规划和决策，以对项目的投资、进度、质量三大目标进行控制
2、组织协调
在工程项目的实施过程中，监理工程师要不断地进行组织协调，它是实现项目目标不可缺少的方法和手段。协调的目的就是为了实现目标。
组织协调包括项目监理组织内部人与人、机构与机构之间的协调；项目监理组织与外部环境组织之间的协调，包括：
⑴.协调建设单位和设计单位以及与工程建设有关的其它单位之间的关系;
⑵.协调建设单位与施工单位之间的关系;
⑶.协调总包单位与材料、设备供应单位之间的关系;
⑷.协调总包单位与分包单位之间的关系。
