全面工程造价集成管理理论方法建构框架与内容组成
1、“全面/集成论”
借鉴全面质量管理(TQC)的“全面”之思想,运用集成管理理论的“集成”之方法,创建提出“全面/集成论”。“全面”需要而呼唤于“集成”,而“集成”对应而运用于“全面”,两者前后呼应、配合默契、相得益彰。“全面/集成论”中的“全面”一词的英文为“Total”,汉译为“全体的、整体的、整体、一切、所有等”,在现代汉语辞典中,“全面”可解释为“全部、全体、所有、—切等”。“集成”一词的英文为动名词“Integral-ing”,可译为“集成、综合、汇合、结合、整合、融合、一体化等”.在现代汉语辞典中,“集成”解释为各类事件的汇集,可理解为聚集、综合、汇合等。在创新、协调、绿色、开放与共享理念指引下,在人力流、资源流、能源流、信息流和价值流构成的生态经济社会大系统中的工程造价.必须全面、协调地考虑这“五流”的变化与状态,必须综合、灵活和协同运用管理理论、技术、方法与经验。“全面”概指解决工程造价问题要统筹考虑工程的主、客体的组成类型、特性特质、性质状态,人力、财力、物力、时间、信息、资源等各种内外因素.把人的经验与BIM、CAD等建模.把人的思维、知识、智慧与客观情报、资料、信息.把计算机信息技术与人脑思维功能、把人的智慧与人工智能协调起来。“全面”还有借鉴全面质量管理(TQC)之意,即指全面造价管理内容丰富、涉及全过程、要求全员参与、方法多种多样.从而要坚持系统思维、质量保证PDCA循环、ISO9000质量认证体系、为客户服务、预防为主、用数据说话和质量效益等思想*。“集成”是将两个或两个以上的集合单元整合为一个有机体的过程或结果,它强调人的主观行为与集成而得到的功能倍增性与适应性。查尔斯·萨维奇在《第五代管理》中也指出,集成即是联系、协同及交互的同义语。因此,集成既是—种构成系统理念,也是挺高系统整体功能与解决复杂性问题的创新性思维与方法。集成论作为研究集成理念、理论、规律与方法的理论.其内容包括集成单元、集成条件、集成模式、集成程度、集成方法、集成环境、集成效能与集成评价等。元素相容、功能互补、效能倍增、层次选择是集成优势的集中体现,目的性、主体性、相容性、互补性、层次性、非线性、功能倍增、整体优化性、层次选择性是集成的本质所在?。由此可见,集成管理就是运用集成理论方法而集理念、理论、方法、技术、经济、管理、哲学、法律、文化等观念、理论、技术及经验之大成。基于综合集成理论方法%.运用从定性到定量综合集成方法、“互联网+”、大数据和云运算.综合运用各种管理理论、方法与技术.通过人一机一环境结合.以定性到定量综合集成网桌研讨厅为联系纽带.采取面向工程的程序设计范式(ObjeclorientedPrograrmrmingParadigm.OPP),全面考虑工程的主客观条件、内外因素,综合运用自然科学和社会科学理论.利用信息网络、组织智能和智慧工程,通过信息、模拟仿真等.通过以形象思维为主的经验判断〔体现艺术)、以逻辑思维为主的精密论证(体现科学),将科学技术的“量智”和文化艺术的“性智”有机结合.准确把握工程造价系统的微观与宏观、现象与本质、稳定与发展的内在规律。基于圆桌研讨厅“全面/集成论”把科学理论、人的经验和专家判断相结合.挺出定性认识层面的经验性假设(判断或猜想),再用经验数据、资料与各种各类模型〔定性、定量、模糊、自然语言等)对工程造价进行识别检测、定性分析、定量计算、反复对比及充分研讨.以得到待研究工程造价的优化结果。