1提升创新项目及创新管理系统绩效。“Annex SL”高阶架构使组织能够更简单地整合多个管理系统，获取更大的商业利益及创新项目价值。它能整合质量管理、项目管理、创新管理和环境管理等所有业务流程，即管理流程、主要流程和支援流程，使其配合组织营运策略、创新策略及创新项目目标，持续改进组织内各项管理制度，特别是创新管理制度和项目管理制度的建置，进而提升组织创新管理能力成熟度。
2树立一套全面性的组织创新管理方针。集成多个管理系统标准能为组织的创新管理带来更全面的做法，用以提高创新项目绩效和生产效率、协调不同工作领域间复杂创新项目组合问题，并为组织创新管理提供一个更完整的参考标准。从创新管理角度切入，能够使多个管理系统融合运作得更好，并驱动组织内创新的真正价值的实现。
