1意识和培训。增强组织范围内的各种管理系统及其所遵循标准的意识。为高层管理人员、中层管理人员和初级管理人员举办单独的培训活动。在整个组织内创建一个激励环境,以实施涵盖所有或部分ISO标准的综合管理系统。
2政策和目标。制定组合的质量、环境、健康安全和信息安全政策等,并考虑公司的愿景、使命、目标和战略方向,为组织制定相关的目标。
3内部差距分析。了解组织的背景。确定既有的管理系统符合IMS中所考虑标准要求的程度,了解整个组织的所有操作,并为所有活动制定流程图,将现有操作与将要组合的标准要求进行比较,并找出差距。
4文件和流程设计。根据相关标准的要求记录整个过程,建立IMS程序书。编写并实施手册、功能程序、工作指令、系统程序和相关表单。
5文件和流程实施。在整个组织中实施第四步中开发的流程和相关文件与记录,应确保涵盖所有部门和活动。根据适用的ISO标准要求举办过程/文件实施研讨会。