集团通过对新版多个管理标准的深度培训，既有业务流程精细梳理方法培训，又有管理体系各层次文件编制培训；有危险源辨识与风险评价方法培训，还有内部审核员能力提升培训、投融资集团公司管控特点等专项培训。这些培训的开展，提升各级人员对管理知识、管理标准等方面的认知，提高内部审核和管理诊断水平，员工管理素养和能力也大有进步。通过专家组的系统培训，集团公司机关部室、管理服务中心各级管理者清晰认识自身的责任与担当，找准自身的定位，带领团队共同进步，不断改进、优化自身的工作；一批高水平的内审员队伍成长起来，能按新版质量管理体系标准、新版环境管理体系标准、新版职业健康安全管理体系标准实施有效审核。
文件发布后，集团公司全面质量管控体系进入正式运行状态，系统策划和实施集团公司深度内部增值审核，对运行中发现的问题指导改进完善。指导集团公司高水平迎接外审并顺利通过，取得新版质量、新版环境、职业健康安全管理体系等方面的体系认证证书。
专家组与集团公司共同进行项日总结、项目论证与验收。专家组后续还将进行此项目的跟踪，并就有效性情况与集团公司进行沟通，以持续改进全面质量管控体系运行效率。
