AQ/T 3034-2010由国家安监总局发布,共有12个体系要素4。根据要素的职能,将其归为“Plan”、"Do”、“Check”和“Act”四个阶段。"Plan”阶段体系要素包括“4.1工艺安全信息”、“4.2工艺危害分析”和“4.4培训”。“4.1工艺安全信息”要求组织策划程序对生产过程中涉及的危化品信息、工艺技术信息、工艺设备信息进行收集、控制、更新,为“4.2工艺危害分析”提供基础。“4.2工艺危害分析”要求组织对风险评估的人员、频率、评估方法、文件记录等进行规定,以实现危险源的辨识和对风险的评估。在“Do”阶段,有“4.3操作规程”、“4.5承包商管理”、“4.6试生产前安全审查”、“4.7机械完整性”、“4.8作业许可”、“4.9变更管理”、“4.10应急管理”要素。组织根据风险评估结果,对这些要素进行策划,制定具体的风险控制措施。在“Check”阶段,“4.11工艺事故/事件管理”以及“4.12符合性审核”要素要求组织策划程序对发生的事件、事故进行调查,并对过程安全的符合性进行审核。这两个要素还要求根据调查和审核结果采取并落实改进措施,即完成“Act”阶段的职责,实现PSM的持续改进。在AQT 3034-2010没有属于“体系支持”类的要素。AQT 3034-2010中各要素的关系如图3.2所示。
职业健康安全管理体系标准概述
ISO/DIS 45001.2中有7个一级体系要素,23个二级体系要素,其中部分二级体系要素还有细化的三级体系要素(见表3.4)。
较以往的OHSMS标准,ISO/DIS45001.2具有新的特点。首先,ISO/DIS 45001.2按照新的IS○标准高阶结构(High Level Structure,HLS)进行编写,能够更好地与其他ISO 管理体系标准(例如ISO 14001: 2015)整合;其次,该体系标准要求组织对运行所处的日益复杂环境进行考虑,也对高层管理者对管理体系运行的投入提出要求。这些特点反映在体系要素的设置上。ISO/DIS 45001.2中“4组织环境”要素促使组织对OHSMS预期运行效果产生影响的组织内外因素(组织外部环境,如政治环境、经济环境;组织内部环境,如文化环境、物理环境)和相关方需求进行识别,在此基础上确定安全管理体系的范围,从而使组织能够立足自身情况,建立、实施、保持和改进符合其战略方向和目标的安全管理体系。
对“4组织环境”的策划,是成功建立、运行、改进OHSMS 的前提条件。与以前的OHSMS标准相比(例如《Occupational health and safety management systems-Requirements》(BS OHSAS 18001: 2007)),新的标准在“5领导力和员工参与”中,对高层管理者和全体员工对OHSMS成功实施的投入提出要求,改变以往将OHS管理职责归为OHS 经理一人的做法。要素不仅要求高层管理者在体系有效性、方针、目标、风险、体系持续改进等方面发挥重要作用,也要求组织提供多种途径使员工参与到政策和制度的制定中。通过策划该要素,希望在组织中建立支持 OHSMS 的文化,以保证OHSMS成功实施。ISO/DIS 45001.2中各体系要素的关系如图3.3所示。