二是物资采购的预算资金控制不规范。随着近年来综合性大型医院规模的不断扩大，社会及不同类别患者对医疗机构的需求也提出多方面要求，使医院物资采购具有数量庞大、品种多样、运转高效等特点，这都对下年度预算编制的科学和准确、预算执行的总量合理调控等提出更高要求。目前医院的采购机制仍然停留在传统的采购模式上，对于采购预算资金控制在日常采购过程中经常出现下面两个问题：其一，由于各部门会计核算方式不同，加之临床科室及使用部门没有编制预算的经验和意识，导致多数医院缺乏采购的计划性，临时采购次数及金额过多过大，难以控制采购的性价比，且降低了资金运转效率。其二，由于医院临时采购的时间通常要求都比较紧迫，缺乏充足的时间进行市场了解和进行正规的招投标采购过程，所需资金不在采购预算安排之内，只能动用其他资金，从而影响预算内采购计划的正常完成。
