绩效考核对企业和员工都意义重大,事实证明,员工工作是否用心对工作的结果有很大的影响。未进行绩效考核的企业主要存在以下几种现象:一是干与不干一个样,干多干少一个样。有的企业个别员工在工作中不干活或少干活,完不成任务,三天两头请病假、事假、甚至旷工,经常迟到、早退,工资、奖金照拿, 一分不少;二是干好干坏一个样。有的员工不学技术,对工作缺少责任感,经常出现产品质量或工作质量问题,造成资源浪费,产品成本提高,质量不合格;三是个别员工对损坏企业利益的人和事漠不关心、麻木不仁、听之任之,更有甚者参与其中。如:对企业进行偷盜、损坏公物、生产现场管理差等。
以上种种现象如不加以严格管理,企业的正常生产会受到严重影响,个别差的员工的错误做法得不到批评否定,好的员工得不到奖励、肯定,企业正气得不到发扬,长此以往,必定影响企业正常生产经营,影响企业的长期发展。