1、规模化
不管是设计也好，监理也好，或者是造价也好。未来工程咨询其实就是一个大的咨询概念。他的规模化是一个必要的前提。以前有很多的咨询单位脱钩以后，七千多家的造价咨询企业，七千多家的监理企业，企业数量很多，但是都不是很大。但是未来他们通过联盟组合重组的方式，慢慢把企业走向规模化，而规模化是一个企业增加竞争力的前提。当规模化了以后，你的思考，看问题的角度和资源的整合的能力就会大幅度的提高。所以我认为未来规模化其实是不管你是做全过程的咨询还是做你专项化的咨询规模化都是首选。
2、工程咨询回归到我们本源，其实还是处于专业
因为够专业，才可以为人家去做咨询。所以某种程度上我们的造价咨询企业，必须回归到你专业本身的层面上来说。过去一些咨询企业，他可能是依靠一些关系或者是依靠一些传统的粗放的管理方式，去在整个发展的过程当中有非常大的发展，但是未来你这个咨询公司，要在社会上有这种价值，有这种能力，就看你这个企业，你的专业性能力强到什么程度，所以必须回归到它的专业。
那么造价咨询他的专业是什么？就是通过我们整个建设的管理，为业主投资控制提供一种有效率的一种服务，还必须回到这个专业化的过程当中来。如果我们是依靠传统计量计价这种粗放式的管理模式去生存的话，那么大家都要考虑到未来这种专业化的能力跟水准向什么样的方向去提升。
3、平台化
工程咨询平台已经在我们身边，已经是屡见不鲜了，大家每天都生活在这个平台化当中，比如说微信，淘宝，这些都是我们非常熟悉的应用，但是我相信未来，在我们的工程咨询市场上一定会出现一种新式的平台，而这种平台是连接整个社会资源的这样一种结构，我相信在未来一定会有这样一种平台，会提供给我们广大的工程咨询人员去改变整个工程咨询行业的组织模式和生态的结构。
4、多元化
所谓的多元化，我认为是多元投资。有的时候要想去互相的参股，这种联合还存在着很多的问题，但是关键是在于很多的造价咨询企业的老总，他的思想深处其实还感受到这个企业是我辛辛苦苦一手拉扯大的，这个权我千万不能分的，但是往往是这样一种观念会影响到你的多元化。
未来一个企业一定是一个多元化的，你才能够融入到整个的建设管理的生态圈当中，所以对于这种多元化，企业必须要有足够的重视和领先的思考，这个是发展的趋势。所以大家来看我们整个的行业当中，从规模化、专业化、平台化和多元化四个方面，其实代表了我们未来造价咨询行业在这个行业当中的一种发展趋势。我们要充分的认识到这样一种现实的情况。
