国家不断设资质，具备现有资质一项或兼顾的即可开展全过程咨询，选择权交给市场与建设单位，淡化企业资质，强调个人资格，强化市场监管，建立诚信和职业保险制度。
何为市场阻力？比如说一些大的国营企业央企或者是一些大咨询机构，现在已经成为这个市场的龙头了，那么他必须向两头发展。
以前设计只做到设计，你必须要向施工方面去发展，或者是再往前在工程咨询方面去发展。那么龙头企业呢？以小微企业合作发展，这也是一条路，大的企业小的企业优势互补，共同服务各取所长，那么这里就会形成到我们整个行业当中。
尤其是对于工程咨询行业，人力资源和组织结构的重构。这个已经提到一个议事日程上。现有的企业，你如何去参与全过程？不是说我们现在自己认为我们可以去做，我们就去做，关键是市场有没有选择你，你有没有能力去做这个全过程，国家不可能再去新设一个资质去让一部分企业获得全过程工程咨询的这样一种资格。如果是你原有在我们现有的资质的条件下，具有一项或者是多项兼项的资质的工程咨询机构都可以承担全过程的工程咨询。比如说你有设计，你再加上造价，或者是你光有设计，你也可以。淡化企业资质，强调个人资质，强化市场监督。就是说，如果我们推行了全过程的工程咨询这样一个方式的话，那么对于整个的如何去衡定你、衡量你这个企业具有的这样一些能力，比如诚信制度和职业保险制度必须加强。这个就是我对于全过程工程咨询的这样一种认识。现阶段在我们国务院，对于整个推行建筑业健康持续发展的顶层设计其实已经非常明确，而且道路也就指明了非常明确。
