(4)安全管理的法制化、标准化、规范化、系统化——贯彻、执行国家法律法规，依法管理安全生产。为了保护生产劳动要素：劳动力、原材料和工具设备的安全，必须依照法律、法令、规定和安全生产规章制度的要求管理安全生产，为了有效提高人们对安全生产科学性的认识，国家和政府制定了安全生产相关的多个法律条例，正是对违犯科学、冒险蛮干和不关心职工生命安全和身体健康的现象加以制约的重要方式。除了需要关注国家的法律法规外，安全标准化也是一项综合性的安全生产基础管理活动，更注重根据国家、地方、行业发行的与人身、设备、操作、生产环境和生产活动等安全方面相关标准、规程、规范等对组织的安全生产进行管理的行为。安全管理的规范化不仅应对安全标准化内容进行专门的要求，还要求其他一切行为、活动均应依照安全规章制度执行。企业应根据国家及行业主管部门颁布的条例、规定及其细则的要求，制定出满足上述要求，并结合企业实际情况的各种安全规章制度，系统化的建立必须改变人们的传统概念，学习和掌握系统的理论知识，确立全员、全面、全过程、全方位的安全系统管理，消除从生产的单一产品的观点来处理安全生产。
针对个体行为的安全管理，最为广泛应用的是行为安全管理(BBS)，BBS以ABC行为安全分析(动机—行为—结果为主要的行为控制流程，通过安全心理监控、行为过程观察、安全行为干预等方式，促使工人在生产过程中采取安全行为，养成安全行为的习惯，行为结果反馈强化安全行为，从而营造安全氛围，形成安全文化，提高安全绩效。
行为安全管理的实践研究较为广泛，国际许多知名高危行业企业开始自行开发行为安全管理工具，包括美国杜邦公司设计的STOP行为观察工具，英国BP石油公司推出的ASA管理模式，德国巴斯夫公司的AHA判断、干预、训练工具，美国道氏化学公司的BBP安全行为绩效管理工具，德国拜耳公司的BO行为观察工具以及日本丰田汽车公司的STOP6计划等。
