（3）以运营管理实际需求为导向，将施工管理全过程作为体系重要架构
从某种层面上说，建筑地基以及基础工程项目施工中质量、环境、职业健康安全各个层面的管理对象并不相同，环境是环境管理体系作用下的对象，施工人员、管理人员等是职业健康安全管理体系作用下的对象，建筑物是质量管理体系作用下的对象。建筑企业要在把握各自对象基础上以运营管理实际需求为导向，从经济与社会效益提升、可持续发展实现等层面入手，科学把控作用到施工中的材料、机械设备、人力资源等，联系施工安全、成本、效益等，通过多样化路径高效衔接三大管理体系标准，在深化整合过程中构建科学、规范、实效的一体化管理体系，促使建筑地基以及基础.工.程具体化施工中作业环境、施工质量、人员职业健康安全等管理得以优化完善，动态化、系统化管控建筑施工各个环节，在降低安全、质量等风险系数基础上保证地基以及基础工程施工安全以及质量，合理化控制造价的同时确保一体化管理体系层层落实中施工.综合效益最大化。在此基础上，建筑企业要在深化整合过程中将施工管理全过程作为体系重要的架构，在构建一体化管理体系过程中将安全、成本、效益等元素融入其中，多层次深化剖析影响环境、质量、职业健康安全三大层面的影响因素，科学控制的同时以管理体系标准为指导，优化建筑地基以及基础施工.全过程，高效管控施工各环节，将施工中的安全事故最小化，实时预测、预警、评估、分析、处理以及防控施工一体化管理中环境、质量等层面呈现的风险隐患问题，强化事前、事中以及事后管控，提高地基以及基础施工一体化管理水平以及整体质量。
