（4）实施和运行阶段。该阶段是将根据安全标准化要求以及在此基础上公司编制的各类文件制度进行落地执行。在实施和运行过程中要确保每个环节均按照标准化要求运行。运行过程中出现偏差和问题要及时记录。各类问题经过评审以后，如果不是标准问题，则继续执行；如果确实是标准不符合公司实际则对标准进行修改完善，使其即符合法律法规及安全标准化的要求，又满足公司实际生产经营状况。
（5）自评和问题整改阶段。试运行一段时间后应该对安全标准化的运行情况进行检查和评价，以发现问题，提出整改措施，预防重复发生。自评至少每年进行一次，由安保部门组织内外部专家，依照安全标准化的所有条款对公司进行全面的安全检查，找出不符合标准要求的问题，依据问题的严重性、整改难易程度等方面做出综合评估是否进行整改，整改到什么地步，尽量提高公司的安全标准化达标水平。
（6）外部评审。自评达标后可以申请外部评审。由安全监管部门组织专家对公司安全标准化实施情况进行评审，提出整改意见。
（7））持续改进。外部评审虽然达到了一级水平，但是并不是满分，依然存在一些问题，而且法律法规等要求也会越来越严，需要不断改进安全管理水平，提升安全管理绩效。
