管理体系认证风险常见的风险源以及相应的措施 管理体系认证风险常见的风险源可能有：
1、公司的逐利驱动，长来自于股东，所有者的期望和压力；
2、服务流程的复杂性、专业性、导致的违规、疏漏工作可能性；
3、审核、审定工作的资源局限性导致的错误认识决定；
4、人员素质和道德风险；
5、信用担保引发的产品、活动、服务的连带责任。
应对以上的认证风险，本人认为可以采取以下措施，对那些可管理的风险实施预防和控制：
1、建立可持续发展的经营计划和财务计划，平衡相关方的期望和要求。
2、提高风险、安全工作在整个经营管理中的地位，并通过目标管理，绩效考核，员工评价等基础性工作落到实处。
3、持续地改进服务流程和体系要求，特别应强调纠正措施的有效性。
4、加强企业文化工作，树立良好的榜样和模范。塑造“顶真”“负责”“自律”“自强”的经营氛围和团队精神。
5、由于某些风险是客观存在并且必须带来损失的。所以建立和完善风险处理预案。做好风险融资准备，是
认证机构可持续发展的基本策略。
