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一个实施4.1条款的好实例(3)

来源:ISO9001认证 作者:ISO9001认证 发布时间:2020-08-19 查看次数:226

(接上篇)其次,针对订单大幅度减少的影响,作好生产线的计划调度,取消由于过去计划不精准而实行的加班突击生产,维持正常的生产程序。把原来的双条生产线变为单条生产线。员工变原来的单休日为双休日。并趁生产减缓的机会,补充完善内部管理制度;同时,增加必要的员工培训。

其三,老总十分清楚,要适应外部变化的环境,最根本的是要使产品能适应外部变化了的环境。从长远考虑,老总精心考察分析市场,认为新冠肺炎抗疫防控的外部环境,也带来某些产品的契机,比较明显的是市场大量所需的口罩产品。但这位老总,不是简单地瞄准口罩这个产口,因为一旦疫情过后,医用口罩生产必将是过剩。但是食品餐饮系统的口罩则是有较稳定市场的。且这款产品结构简单,工序不多,也正好适应于公司劳动密集型特点。于是,老总经过周密策划,正在积极努力做好前期开发工作。

……

嘉兴皆喜精密机械有限公司的生存与发展有其自己的特点特色,笔者以前有过介绍。在应对外部变化的环境因素,尤其是这次应对新冠肺炎抗疫防控负面影响因素的手段和措施,虽然不具什么特色,但有一点使笔者感觉到:一是,这个公司是依托了贯彻管理体系标准,认真落实体系标准要求所产生的结果;二是,反映了公司长时间贯彻体系标准,通过体系的认证活动所形成的抗击风险的理念和意识,在潜移默化中起着无形的推动作用。(全文完)

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