岗位任职要求 1、 目的对公司各级岗位任职人员从教育、培训、技能和经验等方面进行任职资格控制，使相关的质量、环境/职业安全健康岗位人员具备相应的能力。2、 适用范围2．1公司各级...

防洪、防台应急方案 1、目的：为了减少本公司在汛期和台风高峰期所遭受的自然灾害造成的各种损失。2、适用范围：适用于公司在台风袭击或汛期时紧急情况下的处理。3、职责：3．1公司办公室负责全公司防洪、防...

电工作业安全操作规程 1． 电工必须具备必要的电工知识，熟悉安全操作规程，熟悉供电系统和种种配电设备的性能和操作方法。2． 值班电工要有高度的工作责任心，严格执行各种安全用电规定...

登高作业安全操作规程 1． 按规定穿戴劳动保护用品。2． 操作前必须对所有用具，电器设备和线路进行全面检查，确保安全。3． 拆卸机器设备，必须使用专业工具；在使用各种工...

车床安全操作规程 1． 操作时不准戴手套，女同志戴好安全帽。2． 装卡工作必须牢固，卡盘扳手必须随手取下，以免开车时飞出，造成人身事故。3． 切屑时，应在刀架后方观察切...

采购月报制度  为了使大家更好的服务客户，加强对供应商的管理，要求对所有供应商每月的信息进行总结，并以书面的月报形式提交。月报上交时间为每月5日，遇节假日顺延，务必及时、认真递交每月的工作...

采购科例会制度 办公室晨会制度：为了采购部内部信息及时沟通的，养成良好的做事和思维模式，特制定此制度如下，以便大家共同遵守。时间：每日上午7：20地点：公司操场参加人员：采购部所有人员（公办室所有人...

采购科办公室管理基本制度 为了进一步加强办公室的管理，确保各项工作的顺利展开，营造一个良好的办公室环境，特制定以下制度：办公室基本制度1、进入办公室必须着装整洁，工作日需按公司规定统一穿着制服，并佩...

采购合同评审流程    1）采购合同（包含运输合同）拟定后由采购科初审合同的可行性及可操作性，技术科经理审核（运输合同除外）相关的技术参数等产品标准，确认技术参数是否能...

采购部主料类采购订单流程及说明 一）采购流程：1）客服科总计划根据订单需求的原材料数量写采购需求单，经部门经理审核后，将采购需求单交给采购主管。2）采购主管根据目前库存情况初审采购数量，并评估供应商...

办公室值班制度 为了保障日常业务的顺利开展，更好地服务于客户，特制定以下制度：1、值班人员：本部门经理以下人员，均应参加值班；2、值班地点：采购办公室；3、值班时间：每周日7：30－17:004、值...

安全生产管理制度 1 安全方针公司依《安全生产法》实行“安全第一、预防为主”的安全方针。2 安全职责和义务  员工在作业过程中，应当严格遵守本单位的安全生产规...

第四步：监督和评审管理体系。需要做：1.经常关注各部门、岗位的职责、权限是否清晰、接口是否完善，做事的流程是否合理，对某些严重的风险是否有预防措施：人不能闲着、做事情的方法对、历史惨剧不能重演；2.经...

第三步：创造环境，带领大家克服困难。需要做：1.关注管理体系所配置资源的有效性和效率，如人的能力和意识、专项技能、技术、基础设施、资金等，特别是当订单失误、事故事件、顾客投诉等发生或团队成员抱怨资源不...

第二步：指明方向，告诉大家朝什么方向努力。需要做：1.表达对管理体系的效果的期望，并使团队理解；2.发布自己认可的管理体系方针，并解释与公司经营宗旨、战略、环境的符合性，并使团队理解其意义和内涵；3....

本节说的领导指的是董事长、总裁、执行董事、总经理、厂长、院长、所长、队长、校长等所谓的最高管理者（直接指挥和控制组织的领导，如资源、授权等），也可以是领导班子集体。 第一步：要求建立符合标准及相关方...

介绍ISO9004：2009“4.2持续成功”条款中关于最高管理者职责的描述为了实现持续成功，最高管理者应：——具有长期的战略眼光；——不断监视和定期分析组织的环境；——识别所有相关方，评价他们各自对...

5.2.2沟通质量方针质量方针应：a) 可获取并保持成文信息；b) 在组织内得到沟通、理解和应用（S：旨在使其认识到各自的职业健康安全义务）；c) 适宜时，可为有关相关方...

5.1.2以顾客为关注焦点最高管理者应通过确保以下方面，证实其以顾客为关注焦点的领导作用和承诺：a) 确定、理解并持续地满足顾客要求以及适用的法律法规要求；b) 确定和应对风险和机...

介绍ISO9001：2015第5章节“领导作用”5.1领导作用和承诺5.1.1总则最高管理者应通过以下方面，证实其对质量管理体系的领导作用和承诺：a) 对质量管理体系的有效性负责（S：应对职...