| 领导在管理体系运行过程中应发挥的作用（一） |
2017-11-21 13:34:27 |
介绍七项管理原则之一：“2.3.3领导作用”——ISO9000：2015基础和术语2.3.2.1概述：各级领导建立统一的宗旨和方向，并创造全员积极参与实现组织的质量目标的条件（指明方向，创造环境）2.... |
| 员工外出培训管理办法（范本） |
2017-11-21 13:33:57 |
一、制定目的规范外出培训管理，保证外出培训质量，特制定本制度。二、适用范围适用于外出培训员工。三、外出培训的计划、实施、管理1、外出培训计划由公司办公室培训制定，根据培训时间、地点安排被培训人员的日程... |
| 员工培训协议书范本 |
2017-11-21 13:33:31 |
甲方：乙方： &nbs... |
| 员工工龄奖规定 |
2017-11-20 13:57:20 |
一、目的为了有效的稳定员工队伍和管理团队，提升产品质量创造企业的最佳业绩。二、权责。1、办公室负责本规定的制定、修改和监督执行。2、总经理核准本规定。3、各部门配合办公室共同做好管理工作。4、全体有享... |
| 物资保管和外借 |
2017-11-20 13:56:43 |
一）物资保管1物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到"二齐、三清、四定位"。1.2二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。1.3三清：材料清、数量清、规格标识清。1.4四定位：按区、按... |
| 入库管理 |
2017-11-20 13:55:58 |
1材料料物资的验收入库1.1材料物资进仓时，仓库保管员必须凭送货单上所列的名称、规格型号、数量、合格证件等项目进行核对、清点：1.2仓管员对入库物资核对、清点无误后，并经品管部开具的材料检验合格通知单... |
| 进仓拼柜发货的操作程序 |
2017-11-20 13:54:49 |
1销售部经办人（业务员或跟单员）把《进仓通知单》与《发货通知单》一起交与仓库发货员，自己复印一份《进仓通知单》与《发货通知单》复印件一起保存备查。2由仓库发货员联系货运公司，并确定运费（运费必须开运输... |
| 集装箱整柜发货的操作程序 |
2017-11-20 13:54:35 |
1由销售部单证员负责联系货代。2货代费用以及集装箱运费等由单证员先与货代初步确认，并交由财务部书面（也可通过邮件形式）审核确定，财务部确认后单证员才可正式与货代确认。3单证员与货代确认装柜日期后用邮件... |
| 国内客户发货操作程序 |
2017-11-20 13:54:03 |
1销售部经办人（业务员或跟单员）填写《送货单》并签字，签字后的《送货单》复印一份与《发货通知单》复印件一起保存备查。2销售部经办人把《送货单》随附装箱单和《发货通知单》一起交与仓库发货员。3由仓库发货... |
| 关于外来礼品上交的规定 |
2017-11-20 13:52:58 |
1外来礼品概念1.1供应商（包括外协加工商等）送给我司或我司工作人员个人的纪念品、礼品（如食品、烟酒、现金、有价证券、购物券等，下同）。1.2客户（包括购买我司产品或服务的客户，收边角料的客户等）送来... |
| 废料回收及处置管理规定 |
2017-11-17 13:57:50 |
1目的：为了加强和规范公司废料和废旧物资回收及处置的管理，合理体现生产经营过程中废料和废旧物资的价值，有效降低生产成本，并进行相应控制，特制订此规定。2范围：公司废料回收及处置。3职责：3.1物控部3... |
| 出库管理 |
2017-11-17 13:57:00 |
1仓管员物料的领发必须根据进货时间按照“先进先出”的领发原则处理，财务部经理应当每周进行监督检查。 2材料料物资的领发 ... |
| 产品的出库及发货费用（范本） |
2017-11-17 13:56:19 |
1由销售部经办人（业务员或跟单员）负责填写《发货通知单》，其中“汽车号牌”一栏由仓库发货人负责填写。 2销售部经办人填妥表格后签名... |
| 仓库日常管理 |
2017-11-17 13:55:51 |
1仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分门别类建立相应的明细账；半成品、产成品应按照类型及... |
| 仓库内部管控 |
2017-11-17 13:52:57 |
1每月30日进行对采购材料、模具、五金件、产成品的清库盘点工作，对所发生的盈亏情况进行调查分析、寻找原因，并向财务部经理汇报，并负责处理盘亏事件。 &nb... |
