GJB9001C-2017质量管理体系之6 策划（2）
• 6.2 质量目标及其实现的策划
• 6.2.1 在相关职能、层次、过程建立质量目标，质量目标应满足a-g要求，应形成文件
• 哪些职能、层次和过程？
• 质量目标与其它目标、目的之间的关系
• 6.2.2质量目标的管理要求：
• 有了目标要展开；
• 目标的适宜性；
• 更新
• 公司目标管理制度；2019年目标指标及管理方案
• 6.3变更的策划
• 主动的、积极的变更与被动的变更的差别
• 变更易导致风险
• 策划变更过程（作为一个项目实施管理），按所策划的方式实施变更；
• 启动6.1要求，在考虑4.1和4.2的前提下提出预防措施；
• 应对变更结果进行评审。
• 过程网络的概念，牵一发而动全身，需要全局的视野
• 管理评审
阶段；风险识别；风险分析；风险评价；
风险应对措施（现有措施、预防措施、应急措施、负责人、完成日期、残余风险）；
监控与沟通。
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