为了确保方案选择的科学性，本文采用层次分析法建立方案选择模型，构建比较矩阵，确定统一的标准和方法，对上述三个方案进行定性和定量的决策分析，从而确定最优的决策方案。
层次分析法又叫AHP决策分析法(AnalyticHierarchyProcess，简称AHJ方法)，是美国运筹学家T.L.Saaty于20世纪70年代提出的一种定性与定量相结合的决策分析方法，是解决复杂的非结构化的经济决策问题的常用方法，步骤如下。
(1)建立层次结构模型建立解决方案层次结构模型时，目标层为四标体系整合，准则层选择资源投入、内部接受度、效率提升、外部接受度、工作难度五个维度，方案层选择公司内部专家共同商讨的三种方案，如图44所示。
(2)构造判断矩阵根据上述层次结构模型构造比较矩阵，假设每一层含有m个可比较因素(方案)，并且m个因素对某一具体准则存在相对重要性，按照9级标度法(具体含义如表4-4所示)，第i个元素(i=1，2，...，m)与其它元素两两比较判断，其相对重要程度为：
(2)构造判断矩阵―根据上述层次结构模型构造比较矩阵，假设每一层含有m个可比较因素(方案)，并且m个因素对某一具体准则存在相对重要性，按照9级标度法(具体含义如表4-4所示)，第i个元素(i=1，2，...，m)与其它元素两两比较判断，其相对重要程度为：
