如何实施ISO9000内审现场审核？
一、召开内部审核首次会议
1、首先会议的目的是以一种正式的方式启动内部审核并对内部审核的安排进行沟通和确认；
2、对首次会议的要求：准时开始，准时结束；
3、首次会议应简短说明内部审核的安排、方法、要求及需要注意的事项等。
二、展开现场审核，其要求包括：
1、除了确有需要的调整外，应严格执行内部审核方案；
2、内部审核员应按照计划的方法进行审核，要特别注意对照审核准则获取现场审核证据；
3、内部审核员既要关注不符合要求的方面，也要关注符合要求的方面，以便对
质量管理体系运行作出客观的评价；
4、在审核过程中，审核员和受审核方都应做好需要的记录，以便随后的追溯和改进；
5、对审核发现的不合格，应由受审核方对客观证据进行确认，以利于随后的纠正。
三、现场审核结束，应召开末次会议，末次会议的要求包括：
1、末次会议的主要目的是报告内部审核结论，落实审核后续活动的要求；
2、末次会议通常在现场审核后的一段时间内安排；
3、末次会议也需要形成简短、准时、有效的风格。
