2、组织为什么要选择过程的外包? 组织之所以选择外包过程,或是因为组织能力和内部资源不足,或是为了充分利用外部组织的专业资源,或是为了降低成本提高效率,或是其他的商业目的等。需要注意的是,当组织拟将过程外包时,要注意行业法规的限制,如某些特种设备制造,部分关键件是不允许外协加工的。 当组织有能力实施某个过程,但出于商业或其他原因决定将该过程外包时,外包过程控制要求应事先明确,必要时这些要求应转化成针对外包过程供应商的要求;组织没有能力独立实施某个过程,决定将该过程外包时,组织务必要保证外包过程的供应商能提供充分的控制。有时甚至需要聘请外部专家进行评估。其他文章:1、什么是”外包过程“?2、组织为什么要选择过程的外包?3、组织是否需要对外包的过程承担责任?4、组织为什么需要对外包过程实施控制?5、组织应如何规定外包过程控制的类型和程度?6、组织对外包过程的控制要求是否需要明确在质量管理体系文件中?