1）体系的方针目标策划
一体化管理体系方针、目标由公司最高管理者制定，同时兼顾三个标准的要求，管理目标指标要可量化，易于分解到公司职能部门和下属产业部门。适合企业的宗旨，符合企业产品、活动及生产规模。以及环境影响、职业健康安全风险的控制，最终体现企业的经营理念和发展方向。
2）一体化管理体系运行和维护同步实施一体化管理体系的运行和维护包括沟通培训、监视和测量、不合格和纠正措施、内外部审核、管理评审等内容坚持每年至少开展一次集中式内部审核，严格按照《内部审核程序》进行审核策划、实施、整改、报告和验证，把管理体系覆盖的所有部门、活动场所审核一遍。对外部审核提出的不符合项，由最高管理者组织有关部门分析原因，制定相应的纠正措施，在规定的期限内完成整改，并报送认证机构。
3）实施一体化管理体系试运行，并持续改进在体系试运行阶段按体系文件要求做好各项运行记录，发现体系文件有遗漏、缺陷或者运行中出现了一些薄弱环节，应及时采取措施进行补充和修改。使一体化体系运行不断完善。而持续改进能使三个管理体系从合并变成兼容，从兼容变成融合，从一时的融合达到长久的融合。持续改进通常可以从几个方面来考虑：管理职能的简化、管理人员的多能化、过程控制的优化、文件构成的简化、记录设置的合理性、监视和测量的有效性等。
质量、环境、职业健康安全管理体系是相互促进，互为依存的，以lSO9001：2015标准为框架构建QES一体化管理体系是企业管理本身的需要，也是当今贯彻国际标准、建立管理体系发展的趋势一个运转高效的QES一体化管理体系不仅可使公司向顾客提供合格满意的产品，也能使公司在产品实现过程中控制环境污染、最大化地利用能源，同时使员工的健康安全得到最好的保障，从而实现顾客、员工和社会的三方满意。
