老员工是宝贵财富（上）
一位董事长助理（常务主管）很有见地的一席话
岁末年初，笔者有幸参加了北航老客户：杭州桐庐科德磁业公司的体系审核，期间的所见所闻，使人感受颇多。这个企业在早年建立了5个方面的管理体系（Q、E、S、T、G），运行一直很正常。由于这些管理工作体系的多年有效运行，促使企业在剧烈的同行竞争中，始终立于不败之地。在磁性材料及其器材的生产线，建立了浓厚的发展基础。被政府授予了高新技术企业。
在体系审核过程，作为董事长助理，担任常务负责，年轻的体系运行主管刘静女士的一度话，使笔者感触颇深。她说：“员工是企业的宝贵财富，尤其是老员工，是企业能够生存和发展的基础”；“企业要生存与发展，没有一个有凝聚力的健康团队是不可或缺的条件”… 我们了解到，这个企业始终在绩效考核的基础上，实行员工的年功工资，使员工的凝聚力越来越强。企业建立时的40多个老员工，20多年来，几乎一个都没离开企业。少数骨干的年功工资，可以达到几千或上万元。员工把企业当作自己的家。企业要依靠员工，尤其是要依靠老员工来支撑企业，发展企业。--这是这个企业上下一致的理念。“这个观点，我们老板（董事长）的意识最强”—刘助理如是说。
