1 范围
本文件规定了产品放行工作的职责、内容、要求和步骤。
本文件适用于本公司产品放行工作的控制。
2 引用文件
GJB907A 产品质量评审
标识和可追溯性控制程序
不合格品控制程序
质量检验实施要求
3 术语和定义
3.1 放行
对进入一个过程的下一阶段的许可。本文件中放行是指入厂、过程和产品交付前开展的活动,主要包括检验规程编制、校准规范,产品入厂检验、过程检验、出厂检验、办理合格证明、组织产品质量评审、审批例外放行等活动。
3.2 例外(紧急)放行
当产品未完成所需的全部验证活动而需要的放行,例外放行需履行审批手续。
4 本程序应对的风险
产品未满足预期要求,产品检验、试验等项目不完整或结果有误,最终产品技术状态与要求不符,产品配套资料不完整、备件等不齐全,合同约定的条款未能全部履行等,非预期的例外放行等,对本公司持续提供稳定产品的能力造成影响,引起顾客满意程度的降低。
5 职责
5.1 质量管理部主管负责出厂产品例外放行的批准。
5.2 检验员负责入厂、过程和出厂检验,以及检验记录的填写和签署(加盖检验员印章),并负责办理出厂产品合格证明。
5.3 产品管理部主要职责包括:
a) 组织产品放行的策划;
b) 编制产品检验规程(包括与产品放行有关的入厂、过程和出厂检验);
c) 按照要求完成产品的研制、生产(含产品备件、工具、测量设备、包装等);
d) 完成随机文件(包括技术条件及其更改记录、产品使用维护说明书、产品履历簿等)的准备;
e) 需要时,负责编制产品质量分析报告;
f) 负责例外放行的申请,对例外放行产品进行标识和记录。
5.4 质量管理部主要职责包括:
a) 组织产品检验;
b) 保留检验和试验记录;
c) 办理合格证明;
d) 组织顾客参加其要求的检验项目;
e) 对例外放行进行审核。
6 控制要求
6.1 放行的准备
6.1.1 产品管理部对入厂、过程和出厂的放行活动进行策划,主要包括产品检验时间、
地、设备等要求;依照合同、技术协议、技术条件等编制产品、备件等的检验规程,按照合同条款要求准备相应的随机文件。
6.1.2 质量管理部协助产品管理部对放行进行策划,开展检验工作的策划,主要包括检验场地、检验仪表的确认;对检验规程进行审核,确认检验项目和要求符合要求(技术条件、技术协议等),按检验规程组织检验。
6.2 放行的实施
6.2.1 产品管理部按要求提供有效的技术文件、检验仪表、检验场地以及合同规定其他文件、材料等,安排有关技术和操作人员配合检验工作的实施。
6.2.2 质量管理部根据《质量检验实施要求》和产品检验规程组织实施产品出厂检验,检验员负责记录并签署检验结果,做出合格与否结论。检验结果合格的质量管理部负责办理合格证明,检验结果不合格的按照《不合格品控制程序》执行。
6.2.3 对于顾客要求的检验项目,质量管理部负责报送检验申请并组织实施。
6.2.4 检验记录填写完整方可放行。
6.3 例外(紧急)放行的控制
6.3.1 当产品未完成所需的全部验证活动而需要放行时,需履行例外放行手续。
6.3.2 产品管理部提出例外放行申请,填写《例外放行审批表》(见附件1),说明例外放行原因,按规定进行审批。对未完成的验证项目,按照《标识和可追溯性控制程序》要求对产品进行标识和记录(包括产品名称、规格型号、编号等信息),确保可追溯性。
6.3.3 质量管理部负责审核产品未完成全部验证活动的申请,记录产品标识信息。
6.3.4 需要时,例外放行应得到顾客的同意。
6.3.5 质量管理部主管负责出厂产品例外放行的批准。
7 流程图
本程序的流程图见附图1。
8 质量记录
例外放行审批表(附件1)
产品检验记录
产品合格证
产品交接单