| 包装企业质量目标和计划 |
2017-03-09 13:43:16 |
a.对产品的保护性； b.对产品操作（手工、机械、自动化）的适应性； c.与国家的有关安全，环保... |
| 包装企业的质量管理要求 |
2017-03-09 13:42:47 |
（1）对企业管理者的要求。包装企业质量管理体系（包括内部质量管理与外部质量管理）是企业质量管理体系的重要组成部分，保证产品包装质量是企业管理者和各有关业务部门应承担... |
| 包装产品的设计控制 |
2017-03-09 13:41:55 |
（1）基本要求。包装企业应将包装设计纳入计划，配备具有一定专业技术的专职或兼职产品设计人员，规定产品设计部门和人员的职责，明确包装设计与内装商品间的技术衔接方法，保... |
| 怎么有效规范质量、环境、职业健康安全三大管理体系 |
2017-03-08 09:44:58 |
简化文件，注重效果。由于质量、环境、职业健康安全三个体系有许多相同的管理要素，重点要以ISO9001标准为基础，各职能部门的要素分配保持不变，ISO14001和GB... |
| 怎么有效规范质量、环境、职业健康安全三大管理体系 |
2017-03-08 09:44:48 |
强化培训，分段实施。整合型体系贯标不仅仅是为了取得认证证书，而是为了提高三体系管理水平；同样，培训不是为了应付检查，而是为了员工能将三体系工作做得更好，并给员工发挥... |
| 怎么有效规范质量、环境、职业健康安全三大管理体系 |
2017-03-08 09:44:36 |
领导重视，保障给力。最高管理层要直接参与建立整合型管理体系活动，制定三体系的方针和目标，通过及时获取目标的完成情况以判断三体系运行的绩效，直接参与管理评审，并及时对... |
| 包装企业产品质量信息反馈 |
2017-03-08 09:44:25 |
（1）包装产品质量信息反馈的意义。包装产品质量的信息，包括产品生产全过程和包装件在运输、储存和使用等过程中发生的质量信息。 包装产... |
| 包装企业质量检验 |
2017-03-08 09:44:10 |
①基本要求：包装质量检验是监督检查产品包装质量的重要手段，是整个包装过程中不可缺少的重要环节。应做到：保证不合格的包装容器、包装材料不使用，不合格的半成品不转入下道... |
| 计量器具检定与校准的区别 |
2017-03-07 13:35:41 |
检定是指“查明和确认计量器具是否符合法定要求的程序，它包括检查、加标记和(或)出具检定证书。”校准是指“在规定条件下，为确定测量仪器或测量系统所指示的量值，或实物量... |
| 企业安全生产存在的问题 |
2017-03-07 13:35:28 |
安全生产是涉及多方面内容是综合性工作。安全与生产相互依存，离开生产空讲安全没有意义，而生产中造成的原因是多种多样的，主要包括： 1... |
| GMP与HACCP的定义和区别 |
2017-03-07 13:35:16 |
GMP是良好操作规范的英文缩写，其主要内容是对企业生产过程的合理性、生产设备的适用性和生产操作的精确性、规范性提出强制性要求，GMP是确保产品高质量的有效工具。目前... |
| 5S管理的基本内涵 |
2017-03-07 13:34:44 |
5S的内容包括：整理、整顿、清洁、清扫、素养，其基本内涵为1.将必需物品与非必需品区分开，在岗位上不要放置必需以外的物品，要区分对待马上要用的、暂时不用的、长期不用... |
| 如何对质量控制的数据进行系统分析 |
2017-03-06 13:44:35 |
评估控制数据主要目的是解决以下两个问题：1)当前的质量如何，质量是否发生了显著的变化2)控制图中，用于监测分析失控的控制限和中位线是否仍然最佳。 &nbs... |
| 工厂现场管理应注意哪些细节 |
2017-03-06 13:44:22 |
现场管理是指用科学的标准和方法对生产现场各生产要素，包括人（工人和管理人员）、机（设备、工具、工位器具）、料（原材料）、法（加工、检测方法）、环（环境）、信（信息）... |
| 如何做好安全生产管理 |
2017-03-06 13:44:11 |
作为生产车间管理者，除了从人、机、料、法、环五大要求进行管理以外，还应注重以下四个方面： ①安全管理应以人为本，要在员工身上下功夫... |
| 如何有效的管理生产车间 |
2017-03-06 13:43:59 |
作为一名优秀的生产车间管理者不仅要熟悉和推行公司已有的管理制度，更要逐步建立完善车间的管理制度体系，制定出员工的行为规范，起草文件注重可操作性，尽量使每一项行动都有... |
| 生产车间的主要管理职能 |
2017-03-06 13:40:47 |
要对车间现场进行有效的管理，首先应了解车间的职责，通常车间的职能包括制订整个车间的活动目标和各项技术经济指标，它能使各道工序以至每个职工都有明确的奋斗目标，能把各个... |
| 企业应如何有效进行制程品质控制 |
2017-03-03 13:17:58 |
1.做好员工的质量意识教育，企业要发展，产品质量要提升，离不开对人的意识教育和培训。要提高企业的产品品质，则首先要从提高员工的“品质意识”开始。对于品质意识的管理，... |
| 首件检验的目的和时机 |
2017-03-03 13:17:16 |
生产过程中的首件检验主要是防止产品出现成批超差、返修、报废，它是预先控制产品生产过程的一种手段；首件检验是为了尽早发现生产过程中影响产品质量的因素，预防批量性的不良... |
| 质量部工作的主要考核项目和指标包括哪些？ |
2017-03-03 13:16:06 |
质量部的主要考核项目应包括：质量管理、质量检验制度是否完善；产品质量检验、生产过程控制是否完善、有效；计量检验器具是否定期校准，质量标准贯彻执行的情况；对关键生产工... |
