衡量制造企业生产管理绩效的主要指标有产量、质量、成本、效率和柔性等。其中，产量是指在一定时间内完成的合格产品的数量；质量是指产品的固有特性满足要求的程度；成本是指获取和利用各种生产资源所付出的费用；效率是指生产系统投入转换为产出的效果。它包括投入要素的利用程度和实际完成计划产量的程度等两个方面的内容；柔性是指生产系统对产品品种和产量变化的应变能力。
在生产管理实践中，为更准确地反映生产管理的绩效，企业又根据其自身的生产和产品特点总结出了一些更具体的衡量指标。如：在产量方面的指标主要有台时产量/班产量/日产量/月产量/年产量等；在质量方面的指标主要有一级品率/优级品率/产品抽检合格率/废品率/返工率等；在审查高喊成本方面的指标主要有单位产品料耗/单位产品能耗/单件工时定额等。
